Axes of Evil: McKinsey прави кръга
Може да не сте чели Годишния обзор на световното банкиране на McKinsey за 2025 година, оповестен в края на октомври. В края на краищата бихте могли да извършите нещо друго вместо това.
Под предизвикващото гадене заглавие на отчета — Защо прецизността, а не тежестта дефинира бъдещето на банкирането — текстът реализира чудноват баланс сред мекото показване на техническите благоприятни условия на консултантската компания пред заемодателите, като в същото време написа подредена скорошна история на бранша, която сигурно е остаряла вест за всеки евентуален покупател.
Основният интерес на McKinsey наподобява е в продажбата на решения за изкуствен интелект, за които те настояват, че са „ нож с две остриета “ – заобикаляйки, че може да бъде и нож с едно острие, чийто изострен борд сочи обратно.
Както и да е, графики. Ето един (с опция за мащабиране, h/t на Стефи Стейси от обръщането на вниманието ни):
След разбор на McKinsey и изявленията с специалисти, консултантската компания не съумя да заключи коя от следните обстановки е по-вероятна, най-малко що се отнася до възприемането на банката:
AI „ революционизира всичко “, заменяйки множеството банкови функции, ориентирани към клиентите, със съответствие бот към човек 100:1 или повече, само че клиентите към момента употребяват AI единствено за финансови препоръки и ще се извърнат към човек, когато доставката на дебитната им карта продължава да се проваля.
AI „ в никакъв случай не се мащабира изцяло “, като се употребява единствено за подкрепяне на работещите в региона на знанията, само че клиентите, в това число вашите баби и дядовци, все пак изцяло възприемат AI сътрудници, с цел да реализират всички свои взаимоотношения с банките посредством прокурист.
Смело, отчетът отдава най-голяма възможност на банките и потребителите всеки прави междинното нещо, само че заобикаля да се ангажира с нещо излишно самоуверено, като да вземем за пример да има главен случай.
Самата математика също е ненапълно подозрителна. Общият брой на кръговете с съответни цифри доближава 80 %, по-късно има четири категории по <5 %.
Така че или McKinsey фактически вижда всички тези малко евентуални сюжети като имащи съвсем 5 % възможност, или не са намерили място за други сюжети като „ всичко е машинация и в действителност не е нужно да плащате за нашите препоръки за внедряване “, „ в бъдеще няма да има банки “ или „ към този момент живеем в симулация “. Или знаете.
Докладът заключава:
Следващата крива на напредък на банковата промишленост няма да бъде извоювана от мащаба, а от прецизността.
За благополучие няма такова задължение върху консултантите по ръководство.
Освен това четене:
— Проблем с балона на UBS
